Als interim-manager inzetbaar als ervaren professional op het gebied van:

• Algemeen management
• Proces- / projectmanagement
• Verandermanagement
• Tijdelijke vervanging
• Technisch specialist EPA

Algemeen management Als manager ben ik een ambitieuze professional die ‘out of the box’ durft te denken. De management kwaliteiten heb ik ruimschoots in uiteenlopende disciplines opgedaan en heb mijn sporen hierin wel verdiend. Ik beschik over de kennis en kunde om een vernieuwende aanpak te ontwikkelen en te implementeren. Hierdoor kan een nieuwe impuls aan uw organisatie worden gegeven.

Proces- / projectmanagement Als projectleider / adviseur in technische projecten kan ik mijn weg vinden doordat dit mijn basis is van mijn huidige professie. Doordat ik de ‘taal’ van de werkvloer spreek met een heldere scoop van het projectdoel en waarbij het proces / project succesvol worden opgepakt en afgesloten. De EPA-adviseur is hiervan een specialiteit (zie ook technisch specialist).

Verandermanagement Nieuwe werkprocessen, een andere strategie of dienstverlening stuiten vaak op weerstand. Ze kunnen niet zomaar van bovenaf worden opgelegd. Een heldere koers en een inspirerende stuurman zijn van belang bij een duurzame verandering in de bedrijfsvoering. Als interim-manager zorg ik voor duidelijke kaders, stimuleer het eigen initiatief, maak afspraken over haalbare doelstellingen en bewaak ik de voorgang. Alles in nauwe samenwerking met het zittende management.

Tijdelijke vervanging Als interim-manager kan ik op alle niveaus worden ingezet als tijdelijke vervanging van de bestaande verantwoordelijke. Het waarnemen van de managementtaken is de basis van de opdracht. Maar ook het leggen van een stevige basis voor verdere ontwikkeling en groei van de organisatie wordt hierin meegenomen. Een duidelijke vertaling voor “opvolger” zorgen ervoor dat hij of zij snel en tastbare resultaten boekt.

Kernbegrippen:             Waarneming van managementtaken

                                    Signaleren van ontwikkelkansen

                                    Signaleren van groeimogelijkheden

                                    Doorvoeren van veranderingen

                                    Profiel, coaching van de “beoogde” opvolger

Belangrijk in deze is mijn stelregel

Een goede interim-manager regelt z’n eigen afscheid.

Veel aandacht gaat tijdens de interim-periode uit naar de definitieve personele invulling. Is er straks voldoende capaciteit als het op volle toeren draait? Bezitten de medewerkers over de juiste vaardigheden? Is het verstandig om functies anders in te vullen. De best mogelijke teamprestatie en een optimaal rendement staan daarbij centraal.

Als manager begeleid, motiveer, controleer en zorg ik voor een zorgvuldige rapportage van de voorgang. 

Technisch specialist In onze huidige maatschappij is duurzaamheid een kernwoord. Hierbij is energiebesparende maatregelen nemen en uitvoeren in de bestaande bebouwde omgeving een uitgangspunt. Als EPA-adviseur kan ik maatwerkadvies rapporten verzorgen voor woningen en utiliteitsbouw. Werkzaamheden worden door een netwerk van specialisten opgepakt en uitgevoerd waarbij de wensen en financiële kaders van de opdrachtgever centraal staat.

Afspraken vastleggen

Taken en verantwoordelijkheden worden vastgelegd in een interim-managementplan met duidelijke eind- / verbeterdoelen en heldere afspraken over het moment waarop de klus is geklaard.

Hierbij is een duurzaam resultaat middels daadkracht en expertise belangrijke succesfactoren voor een geslaagde interim-periode.